从管理角度分析,工业产品设计外包是一种战略性的商业创新方案。对许多企业来讲,专业化程度的增加、企业需要有自己品牌的,使得企业越来越难以实现既满足商业目标,又要控制产品设计费用的愿望。在这种情况下,设计外包开始发挥其固有的优势。纵观企业选择外包策略的内外部推动因素,主要包括以下几方面:   
 
  能获得高水平的工业产品设计工作者的技能服务,有着设计的专业性,并且设计周期短,设计成果显著。人类社会的分工不断细化,因为专业的人做专业的事,更迅速,社会总成本更节省。外包正是这一趋势的必然产物。
 
 
  企业本身的设计人员和外包是不矛盾的,他们可以站在一个更高的层面,去考虑如何运用专业知识和本公司特有的业务系统相结合,使之发挥更大的生产效率。他们关注企业业务系统,建立要求,而实施和维护则交由专业人员完成。 人类社会的分工不断细化,因为专业的人做专业的事,更迅速,社会总成本更节省。外包正是这一趋势的必然产物。